Le modèle

Comment fonctionne PIF.

Une chaîne, six maillons. Chacun conçu pour être documenté, contractualisé et auditable.

Capital

Les investisseurs engagent des capitaux dans le véhicule.

PIF

Le fonds les alloue selon une politique d'investissement définie.

Actifs réels

Une société d'actifs acquiert et détient les équipements.

Opérateurs

Des opérateurs sélectionnés les exploitent sous contrat.

Revenus

Les redevances d'usage remontent sur des comptes contrôlés.

Rendement et impact

Charges, maintenance et réserves d'abord ; les investisseurs ensuite.

Ce schéma décrit le modèle cible. La forme juridique du véhicule, le circuit des fonds et l'ordre des distributions sont soumis à validation juridique, fiscale et réglementaire.

Ordre de paiement

Où vont les revenus, dans l'ordre.

Les investisseurs sont payés après que l'actif a été maintenu en état, pas avant.

Charges d'exploitation
Payées en premier, sur les redevances encaissées.
Maintenance et assurance
Ce qui maintient l'actif en état et couvert.
Réserves
Réserves de liquidité et de première perte, reconstituées en priorité.
Investisseurs
Rémunération selon les conditions autorisées par le cadre retenu.
Renouvellement des actifs
Le solde finance la génération suivante d'équipements.
Une responsable de flotte avec des techniciens sur une station d'échangeIllustration
Les opérateurs sont le maillon qui transforme un actif en revenu. Les sélectionner, les contractualiser et suivre leur performance est le cœur du travail d'investissement.

Thèse d'investissement

Pourquoi les actifs réels productifs, et pourquoi maintenant.

Six conditions précises, pas une généralité à l'échelle d'un continent.

01

Un besoin d'infrastructures productives

Les services urbains ont besoin de véhicules, d'énergie et d'équipements plus vite que les bilans locaux ne peuvent les financer.

02

Urbanisation et mobilité

Des villes denses et en croissance rapide créent une demande quotidienne de transport et de livraison.

03

Accès à l'énergie

Le solaire distribué et le stockage rendent la recharge viable sans attendre le réseau.

04

Densité entrepreneuriale

Opérateurs et micro-entreprises sont prêts à exploiter des actifs qu'ils ne peuvent acheter comptant.

05

Un déficit de financement, pas de demande

La contrainte porte sur l'accès au financement d'actifs, pas sur la volonté ou la capacité de payer.

06

Des actifs désormais suivis

Télématique, comptage et historiques de paiement rendent chaque unité traçable et mesurable.

Une thèse qualitative. Les données de marché et hypothèses de prix seront publiées avec leurs sources, avec la politique d'investissement — nous ne publions aucune statistique que nous ne pouvons attribuer.

Intéressé par ce que nous construisons ?

Une minute. Aucun paiement, aucun engagement. Vous apprenez chaque étape de nous.